Phimsecs

Em trai lấy trộm quần lót của chị gái để thủ dâm

  • #1
  • #2
  • #3
  • Chẳng hạn vì để tiến hành công việc một cách thuận lợi nữ nhân viên phải thay mặt dàn xếp, liên lạc hay giao tiếp một cách thận trọng với những vị khách mà cấp trên của cô ta không muốn tiếp. Sở dĩ đàn ông thua xa phụ nữ về mặt này chỉ vì họ không muốn ghi nhớ mà thôi. Điều này thật sự chứa đựng về một phương diện nào đó của tâm lý.

    Nếu hiểu được khuynh hướng tâm lý này của phụ nữ bạn sẽ giao tiếp với họ thuận lợi hơn. Khen ngợi nàng vừa phải có tác dụng hơn tán tụng lộ liễu. Bởi vì phụ nữ vốn rất nhạy cảm, bất cứ phản ứng nhỏ nào của bạn cũng khó mà lọt qua được đôi mắt của họ.

    Như vậy người đàn ông mới không mất đi vẻ lịch sựvà tôn trọng phụ nữ, khiến cho người phụ nữ có thể yên tâm tiếp tục mối quan hệ với anhta. Khi lấy một người vợ xấu, bạn sẽ bị day dứt; nhưng khi lấy một người vợ Nàng sẽ rất vui mừng khi chàng “ ra lệnh “ theo cách này:” Ngày mai anh muốn chúng ta cùng đi ăn cơm, em ở nhà chờ anh tới đón nhé !” Đây là một cách ngầm chỉ thị, lúc này nàng sẽ an tâm chờ đợi với tâm trạng thoải mái vì biết rõ việc mình phải làm, đồng thời cảm thấy rằng chàng là “ Người đàn ông đáng tin cậy”.

    Vì vậy khi bạn thấy phụ nữ ra vẻ hạ thấp người đàn ông nào đó thì có thể cô ta muốn che dấu thiện cảm mà cô ta đã danh cho người đàn ông ấy. Sau khi cơn giận qua đi họ rất dễ làm theo ý muốn của đàn ông. Trong thực tế, nếu cô ta là mẫu người thận trọng thì nhất định vì thế mà khả năng từ chối sẽ cao hơn rất nhiều.

    Cách hay nhất bây giờ là bạn phải đặt lại luật chơi, có nghĩa là bạn đổi vai trò biến thành người trốn và nhường cho nàng đóng vai người tìm. Chẳng hạn như thái độ lịch sự và ân cần của người phục vụ khiến cho họ có cảm giác mình như một phụ nữ quý phái được mọi người tôn trọng. Tuy vậy, công việc của phụ nữ vẫn không được người khác chú ý và nể trọng.

    Vì tuy có khi trong lòng đã mê mẩn nhưng nàng vẫn có thể trả lời bạn rằng : “ Sao anh lì lợm quá vậy !”. Xét về phương diện tâm lý học, đây là điều chúng ta cần tìm hiểu. Người đàn ông cần biết tự kiềm chế, định ra cho mình một giới hạn rõ ràng như vậy để chứng tỏ mình đang lao đầu vào công việc.

    Đột nhiên tỏ thái độ lạnh nhạt, hay làm như đang chú ý một phụ nữ nào khác thì trong lòng cô ta khó mà giữ bình tĩnh được vì lòng ghen ghét, khi ấy hoặc là họ sẽ tỏ thái độ giận dỗi với người đàn ông ấy hoặc nghĩ cách để người đàn ông ấy phải chú ý đến mình. Nói một cách khác, trong lúc phần lớn đàn ông muốn khẳng định sự tồn tại của mình bằng hành động, bằng cách khao khát người khác công nhận tài năng của mình, còn phụ nữ luôn mong mỏi được mọi người công nhận sự tồn tại của mình thông qua cảm xúc của họ. Không có gì đau đớn đối với phụ nữ bằng cảm thấy mình thua sút những người chung quanh về bất cứ một phương diện nào, nhất là phương diện tình yêu

    Vì vậy, cô ta sẽ nói:” Em muốn uống cùng một loại rượu với anh !” Đúng như dự đoán, ôngta liền trả lời:” Đây là loại rượu dành cho người lớn, em hãy còn nhỏ không uống được đâu. Dĩ nhiên ai cũng thích ca ngợi về tài năng của mình, nhưng để động viên hay gây thiện cảm với một nữ nhân viên thì điều quan trọng nhất không phải là việc khen ngợi thành quả công việc của họ, mà là đề cao nữ tính của cô ta. Chẳng hạn khi hai người rtò chuyện, vô tình người đàn ông lại đi khen ngợi một người phụ nữ khác, hoặc thấy một phụ nữ xinh đẹp đi qua, người đàn ông quay lại nhìn.

    Để khơi dậy lòng tự ái của cô gái, ông chỉ cho nàng uống thức uống của trẻ con. Chúng ta thường thấy những phụ nữ quá ước vọng một cuộc hôn nhân đẹp đẽ thường hay tin vào những lời đường mật của đàn ông. Tuy vậy chúng ta không thể cho rằng nam giới không có khả năng ghi nhớ những chi tiết vụn vặt.

    Vì vậy muốn công phá hàng rào phòng vệ kiên cố của phụ nữ mà bạn lại nói quá nhiều thì e rằng sẽ phản tác dụng. Có ba thứ phù du, đó là tiếng vang, cầu vồng và sắc đẹp đàn bà Thông thường thì mẫu đàn ông sống theo khuôn mẫu cố định khó gây được sự hứng thú với các cô gái trẻ ngày nay.

    THỂ LOẠI: Viet69
    TAG: vú to

    Phim liên quan

    THỂ LOẠI KHÁC
     Sitemap