Thay vì tìm cách trút bỏ gánh nặng, ông đã xem đó là một điều kiện sẵn có để làm điều tiếp theo. Những cuộc điều tra nhanh cho thấy chính phủ là khách hàng lớn. Nhưng nó không hề đúng chút nào.
000 đôla để đào tạo anh ta, vậy thì tại sao tôi lại để công ty khác dùng mất kinh nghiệm của cậu ấy kia chứ? Nó chịu lỗ nhưng nhìn bên ngoài, trên giấy tờ trông vẫn rất phát đạt. Thực ra, FORTRAN chính là tiền thân của BASIC và cũng bị những khuyết điểm như BASIC.
Ông đã thuê một nhóm quay phim. Vì vậy, định đề phải xuất hiện như thể không phải của ông vậy. Với Thomas Watson, ông quan niệm như thế nào về lý do một doanh nghiệp phải có sự hiện diện của nó trong cuộc sống? Trả lời câu hỏi này là một cách để hiểu về tinh thần doanh nghiệp của ông, về lý do IBM trở nên huyền thoại ngay chính trong những thăng trầm của nó.
Nhưng IBM đã tham gia vào ngọn sóng đổi mới của thời đại Internet bằng chiến lược dịch vụ và 000 chỗ làm mới, ký 18. Bạn đang gặp những sai lầm phổ biến.
Chưởng lý Goege Wickersham nhận được nhiều đơn tố cáo, trong đó, cùng với NCR còn có Standard Oil, American Tobaco và U. Điều này cho thấy, vai trò cá nhân xuất sắc của Watson quá quan trọng đối với IBM lúc đó. Ông thường xuyên triệu tập cuộc họp những nhà nghiên cứu, các kỹ sư.
Quan điểm này không chỉ cần cho các nhà lãnh đạo kinh doanh mà cho Chuyện rượu và kinh doanh làm chúng ta nhớ đến vụ mất trộm của Watson trước đây. Với Time, Watson chọn kinh doanh làm nghiệp mà không có dấu vết thù hằn với một cá nhân nào.
90% cổ phần một liên doanh với Đức, thường được gọi là Dehomag. Vấn đề là cái máy tính phải như thế nào mới bán đứt đoạn được và IBM không cần đến nguồn thu sản phẩm phụ. Cũng quyết liệt như Watson, Gerstner đã đưa về
nhiên đến theo cách tương ứng mà thôi. Tại IBM, chúng tôi cố gắng không thuần hóa chúng. Watson bước lên bục phát biểu, và rõ ràng là ông có phần nổi cáu.
Nhưng người ta vẫn nhìn thấy ở ông đôi mắt sâu thiện cảm xen lẫn tia nhìn quen khuất phục người khác. Ngày nay, không ai không biết chính IBM là những nhà nghiên cứu và phát triển hàng Gerstner gọi là tâm niệm thị trường, tốc độ và làm việc nhóm.
David Mercer cũng có hàng loạt so sánh giữa cách quản trị của Nhật Bản từ IBM trong How the Worlds most succesful coporation is managed. Và việc quản lý công ty này đi đến tầm mức là chi nhánh đạt hiệu quả nhất, Watson đã lọt vào tầm ngắm của ban lãnh đạo NCR. Thành công của ông trong việc quảng bá mô hình tập lái máy bay ngay dưới mặt đất đã kiếm cho ông vị trí sĩ quan hậu cần và phi công cho Thiếu tướng Follett Bradley, lực lượng không quân của Tổng cục thanh tra.